4月26日下午，学校召开5月份“双高”建设调度推进会，党委书记曾志珍、校长王汝志出席会议并讲话，全体在家校领导、各处室（部）负责人、各二级学院院长和项目组负责人共计30余人参加会议。
会议现场
会上，曾志珍提出4个“结合”，为目前学校的“双高”建设工作指明了方向。一是“上”和“下”的结合。上级有什么要求，学校就要做什么回应。要多渠道获取关于“双高”建设方面的有关要求和最新政策，及时做出回应。二是“点”和“面”的结合。“点”是指要牢牢把握与发展好在省赛中取得良好成绩的项目，准备今年的国赛，这是我们的重中之重，挂点领导要积极沟通和对接，尽最大努力保障赛事和赛项；“面”则是指“双高”项目不能有漏项，每个项目必须达到最低标准，在日常工作中要加强调度，重视“红黑台”制度。三是“特”和“常”的结合。“特”是指必须挖掘我市和我校的特色亮点，形成竞争优势；“常”则是指常态工作要按照序时进度落实到位。四是“外”和“内”的结合。对于我校建设过程中水平不足的项目，要借助外力来支撑和补充，在引才时有针对性地去引进，同时，自身在实际工作中要有开阔的视野，既要低头耕耘，也要抬头看路。
曾志珍讲话
王汝志在发言中指出，首先，要向深圳职业技术大学的“双高”建设团队学习，学习他们凝心聚力的精神以及团队建设的长效机制。其次，在制度体系上要进一步明确运行规范，申报的项目既要有认证程序，也要有专家把关。再次，要建立校、省、国三梯度的项目库，只有在前期打好基础，才能更好地进阶下一梯度。最后，要建立一支能够“摧城伐寨”的攻坚队伍，以解决问题为中心，以结果为导向，不仅要将项目报出去，更要想办法实现从0到1的突破。
推进会现场
会上，双高办汇报了“双高”建设月度总体推进情况，八个工作组、两个专业群、“红台”“黑台”项目负责人也针对项目推进情况进行了交流发言。
